Pharmacy Information

약국 양.수도시 현명한 솔루션을 제시해 드립니다.

약국 양도시 양도인은 합리적인 권리금을 받기 원하고 양수인은 투자금을 조금이라도 아껴 보려는게 부동산 투자의 기본 원리입니다. 약국 매도를 잘하는 방법, 약국 매수를 잘하는 방법 및 성공개국 10가지 콘텐츠, 개국 3대 과제와 해법 등 필요한 지식과 프로세스를 참고하세요.

✨ 약국 매도를 잘하는 방법

✅ 팜서브는 약국을 팔아 드릴때 수수료를 받지 않는 것을 원칙으로 합니다.
  • 전국의 현재 약국을 운영하시는 약사님들이 팜서브 영업팀의 도움을 받고 약국 매도를 진행하고 있습니다. 약국을 운영하시고자 하는 약사님이 더 많은 공급자 우위시장에서는 양도하시는 약사님이 유리한 건 사실입니다.

– 잘 알고 지내는 사람이라도 영업직원이나 능력이 부족한 중개인에게 약국매도를 의뢰하면 매매지연에 따른 약국정보 노출로 원하는 권리금 받기가 어렵습니다. 때로는 브로커들 농간으로 생각지도 못했던 황당한 일들이 생기고 큰 손해를 봅니다. 상담하실때 공인중개사 자격증이 있는지, 경영에 대하여 어느정도 이해를 하고 있는지 반드시 확인하세요.

– 약국권리금은 조제료, 일반매출, 보증금, 임대료, 수익성, 미래 전망성, 근무환경, 중개인의 능력에 따라 가감됩니다. 중개인은 약국시장 경제를 알아야 하고 매매코칭능력과 신뢰가 있어야 원하는 권리금을 받고 신속정확하게 매도합니다. 약국 양.수도 전문 능력과 신뢰를 핵심가치로 하는 팜서브를 활용하는 것이 가장 현명한 방법입니다. 팜서브는 단지 약국 양.수도 뿐만 아니라 경영지도, 정책자금 조달, 협력업체 제휴로 토탈 솔루션을 제공합니다.

– 직거래를 하다보면 권리금을 제대로 받기 어렵고 난처한 일들이 종종 발생합니다. 이유를 다 말할 순 없지만 경제개념이 있는 약사님들은 전문 컨설팅회사 팜서브 영업팀을 활용하여 약국매도를 합니다. 입지분석, 매매분석을 자체적인 분석 프로세스로 가치 평가를 산출해 드리며 더 나아가 매도후 자산운용, 재무관리도 진행해 드립니다.

– 약국이전계획, 약국수익 점프 계획으로 기존약국을 팔고 좋은 약국을 다시 매수하려는 전국의 모든 약사님들께 약국을 팔고 사는 과정을 정확하고 확실하게 도와드립니다. 수익 금액별 약국 리스트와 전국의 약 23,325개 약국정보와 병원 정보 데이터를 보유하고 있는 팜서브에 상담 요청하세요!

– 은퇴 계획으로 약국매도를 고민하시는 약사님들을 코칭해 드리고 상담을 통해 약국 매도를 도와드립니다. 또한 은퇴 후 재무관리 및 자산 증대 포트폴리오를 구성해 드리고 있으니 언제든지 문의해 주시면 팜서브 전문가들이 상담해 드리려 달려 갈 것입니다.

✨ 약국 매수를 잘하는 방법

1️⃣ 팜서브는 매매약국의 위험성, 수익성, 비전성, 안정성, 유동성 5가지 요인 분석 후 확실하고 정확한 약국만 추천합니다 .

– 약국매도를 의뢰한 약사님들 요구에 따라 대부분의 매물을 비공개로 진행하며 직접 추천합니다. 매매분석리포트, 가치평가서, 상권분석리포트를 제공해 드립니다.

  • 월 조제료 700-800 / 월수입 600-700 : 투자금 작고 근무 편한 임대약국을 찾아 드립니다.
  • 월 조제료 1000-1500 / 월수입 1000 이상 : 임대 및 매매약국을 전국에 걸쳐 찾아 드립니다.
  • 월 조제료 1600-2500 / 월수입 1500 : 임대 및 매매약국을 전국에서 찾아 드립니다.
  • 월 조제료 3500 이상 / 월수입 2000 : 임대 및 매매약국을 전국에서 찾아 드립니다. 
  • 월 조제료 2000-6000 : 약국의 등기매매 점포분양을 받고자하는 약사님들을 코칭해 드립니다.
  • 팜서브는 자체 평가분석 시스템을 거쳐 안좋은 약국을 골라내고 좋은 약국만 추천합니다. 

– 매도 의뢰한 대부분의 매물을 공개치 않으며 약국매매 완전 가이드 자료를 제공해 드리고 운영시 문제 발생시 언제든지 상담 및 코칭해 드리고 있습니다.

– 회사 홈페이지 팜서브를 통해서 상담 예약이 가능하며 빠른 상담이 필요시 전화 통화를 통해서 상담도 가능합니다. 블로그, 카톡채널등 다양한 소통 채널로 소통 및 문의가 가능합니다. 

– 팜서브는 약국 양.수도 업무 뿐만 아니라 자산관리, 재무설계, 부동산 투자, 정책자금 조달방법등 우리 일상생활에 여러가지 필요한 내용도 상담을 통하여 코칭해 드립니다. 경영MBA 석사 지식과 약국 부동산 가치평가를 합리적으로 산출이 가능하기에 가능한 것입니다. 약국도 부동산의 하나의 카테고리이다 보니 당연히 공인중개사 자격증을 보유한 팜서브를 이용하시면 근심이 없이 거래가 가능합니다. 

📊 성공 개국 10가지 Content

1. 경영자 마인드

– 낡은 경영패러다임, 병든 생각, 아마추어 경제지식, 경영 마인드를 밀어버리고 프로 경영자 마인드로 변화하라.

성공약국과 실패약국, 부자약사와 가난한 약사는 경영마인드가 결정한다. 개국준비 약사가 경영마인드, 경제지식이 없다면 성공개국은 요원하다. 성공개국은 자신의 부족한 점을 보완하지 못하기 때문에 안되는 것이다. 성공개국을 얼마나 열망하는가에 결과는 달라지게 된다. 많이 아는 사람보다 의욕적으로 도전하는 사람이 승리한다. 그래서 패러다임 시프트가 필요하다. 경영마인드 3가지 핵심요소는 1)고객중심의 마인드 2)경쟁우위의 마인드 3)가치극대화 마인드다. 그중 경영자 마인드가 개국성패의 결정적 영향을 미친다. 개국에 좀 더 욕심을 내는 성공개국을 향한 신념이 있는 약사가 성공개국을 할 수 있다. 당신도 마음에 비전을 품으면 멋진 1등 약국을 할 수 있다.

  •  본인 환경(연령, 자본, 적성 등)에 따라 개국 전략은 달라져야 한다. 개국 전략은 당신이 개국하는 약국을 앞으로 어떻게 만들어 갈 것인지에 대한 계획이다. 즉 근원적 의미에서 지역주민을 위해 어떤 약국이 되고 얼마의 수익을 올릴 것인가에 따른 계획과 향후 어떻게 성장해 갈 것인가의 목적의식과 수익목표의 생각을 정리하는 것이다. 가령 처음은 2억을 투자해 월수입 1,000약국을 목표로 개국하지만 몇 년 후에는 월수입 1,500약국으로 점프하고 또 몇 년 후에는 월수입 2,000약국으로 성장하기 위한 개국전략을 세워야 한다. 5년마다 약국 빌드업을 진행하면 4회전 되는 해에는 월수입 1,000약국이 최소 3,000 이상의 약국이 되어 있을 것이다. 그 과정에 팜서브가 여러분의 든든한 길잡이가 되어 성공의 솔루션을 제공할 것입니다. 대부분의 약사들이 기대수익 미달의 실패형 개국을 해놓고 안주하며 손해 보는 약사인생의 둥지를 틀고 있다. 좋은 개국계획과 나쁜 개국계획에 따른 한 번의 개국실패는 수천, 수억원의 손실이 발생하고 무엇보다 점프할 수 있었던 시간도 헛되이 보내 버리는 결과를 초래하는 것이다.
  • 경제 개념, 즉 약국시장 경제를 모르고 경제마인드가 없으면 개국전략을 제대로 세울 수 없고 성공적인 약국을 할 수 없다. 약사들마다 꿈의 크기는 다르지만 성공개국이란 꿈은 같다. 목적의식을 갖고 명품약국을 만들겠다는 큰 꿈을 가져야 성공한다. 미래의 시장경제는 일등만 산다. 일등은 딱 하나 전략이 다를 뿐이다.
  • 조제료, 권리금, 임대료를 잘 따져 약국매수를 했지만 많은 약사님들이 실패형 개국을 해놓는다. 실패개국에 따른 기회비용을 합하면 손실규모는 수억 이상이 된다. 개국전략의 무지가 만든 결과이다.
  • 서울 수도권보다는 지방의 중소도시에 개국하는 것이 저비용으로 고수익을 올리는데 적합한 전략이다.
  • 처방조제 위주의 약국보다는 처방매출과 OTC 매출 둘 다 집중한 개국이 리스크가 적고 경제성이 높다.
  • 개국자금이 많이 들어도 자금을 조달할 수 있으면 수익성이 큰 약국을 매수하는 것이 경제성이 높다.
  • 전략적 차원에서 개국은 일생에 2~3번이 좋고, 처음 개국은 트레이닝 차원에서 하는 것이 좋다.
  • 경제개념이 있는 고수 약사님들은 더 적극적인 개국전략과 약국매수방법을 팜서브를 통하여 원하는 약국을 찾고 성공개국을 하고 있습니다.

약국개발매수는 수익창출 제1의 경쟁력이지만 ① 경영자 마인드 ② 개국전략이 없는 ③ 약국개발매수는 잘될 수 없다.

좋은 약국을 매수하는 일은 모든 약사님들 희망이지만 사실 매수실패를 더 많이 한다. 똑같은 조건에서 똑같이 개국을 해도 수익차이가 큰 것은 ①②③번의 해결능력 때문이다. 개국경력이 있든 없든 약국개발매수 해결은 쉽지 않다.  약국시장경제, 유통입지환경 분석, 약국경쟁력, 상권정보등을 충분히 이해하지 못하거나 정보를 알 수 없기 때문이다. 그러나 전문컨설팅 회사는 이러한 정보들을 파악하고 분석하여 내 환경에 최적화된 약국을 추천하기 때문에 성공 확률이 높다. 매수실패, 개국실패를 점점 더 많이 할 수밖에 없는 개국환경이 만들어지고 있는 것도 문제다. 나쁜 약국은 많고 좋은 약국은 매우 적다. 공개매물 중 90%% 이상이 나쁜 약국이다.

좋은 약국을 매수하는 일은 너무나 중요한 약국경영이다. 그런데 약국시장경제를 모르고 수익성 분석능력도 없는 일회성 브로커들(단순히 아파트, 점포 부동산 소개하듯 엉터리로 중개만 하는 브로커)에게 중차대한 약국매수를 의존해도 괜찮을까? 이로 인해 많은 약사님들이 매수실패, 개국실패를 한다. 좋은 약국을 매수하는 일은 전문능력이 필요하다. 좋은 약국이 곧 돈이고 능력이다.(5~10년간 수익차이만 5~10억 발생) 수십번 약국을 찾아 다니는 열정도 중요하지만 더 중요한 것은 달라지는 약국매매 시장의 미래를 알아야 한다. 전문실력을 갖춘 팜서브 약국가치저장소 개국 컨설턴트가 꿈 희망 가치의 약국을 찾아 드립니다.

  • 미래의 이상형 건강플러스 전문약국(드럭스토어를 오늘날 소비자에 맞게 upgrade한 different한 전문약국)을 하려면 규모의 매장이 필요하다. 약사들은 대체로 규모의 매장과 임대료에 많은 부담을 갖는다. 개국경영능력의 부족 때문이다. 규모의 매장은 약국경영전략적인 면에서 수익성을 높이는 중요한 인프라다. 약국 매장활용 능력에 따라 수익차이가 크게 벌어진다. 제대로 멋지게 약국을 해볼 약사님들께 중요한 컨텐츠이다.
  • 약국 마케팅의 첫번째이며, 고객을 끌어당기는 두번째 경쟁력이다.(첫째 경쟁력 약국입지에 밀리면 둘째 경쟁력 약국비주얼을 강화하라.)

시장변화와 약국시장경쟁에 따른 실용적 기능형  interior- exeteria, 섹션별 레이아웃은 고객발굴과 유지의 관건이다. 고객을 위한 인테리어, 실용적 기능형 약국인테리어는 중요한 약국마케팅 경쟁력이다. 비주얼이 떨어지면 고객은 떠나고 매출은 줄어든다. 약국마케팅을 알아야 실용적 기능형 인테리어를 디자인할 수 있다. 

  •  약사의 마케팅적 사고, product 정책(드럭스토어라는 명분으로 잡화상을 차리지 말라. 시대에 맞는 건강플러스 전문약국을 만들라.) , price 정책, 차별화 경영, 다각화 경영의 디퍼런스 전략은 소비자 위주 마케팅전략이 되어야 한다. 저마진 일반의약품도 철저히 준비하라. 마케팅을 잘하는 약국과 못하는 약국의 수익차이는 크다.
  • 마케팅적 사고란 경영자 위주 판매목적이 아닌 소비자 위주 서비스 목적을 말한다.  마케팅적 사고는 경영자에게 항상 새로운 기회를 제공한다. 제대로 경영하려면 마케팅은 매우 중요하다.

 

  • 약국 매출을 점프시키려면 약국연출은 기본이고 능력 있는 직원구성과 약국장의 임파워먼트 리더쉽이 따라주지 않으면 입지도, 연출도, 마케팅도 허사가 되고 매출 향상은 요원해진다.
  • 매출의 관건은 직원구성과 약국장의 임파워먼트 리더쉽이다.
  • 약국이 일반유통점들과 다른 점은 약국에서 판매하는 모든 상품(전문약, 일반약, 외품, 건강식품)에 건강지식을 더해 가치를 창출해 내는 지식서비스(가치창출)시스템을 준비해야 한다.
  • 단순히 약국을 판매하는 편의성만 제공해서는 안되며 상품에 지식을 더하는 충실성을 높이는 디퍼런트한 전략의 구사하는 지식서비스 시스템, 즉 가치창출 시스템은 단골고객, 충성고객의 발굴과 유지에 필요한 중요한 약국마케팅 경쟁력으로 존경받는 약사- 사랑받는 약국을 만든다.
  • 지식서비스 시스템은 개국약사들이 준비해아 할 핵심 과제다. 판매위주의 드럭스토어(100~50년전 미국, 일본에서 소비자 편의로 생겨난 약국으로 지금은 달라져야 한다)는 전문성이 떨어져 경제성이 떨어지는 과거형 약국이다.
  • 미래의 약국은 지식서비스를 구사하는 소비자 위주 건강플러스 전문약국으로 디퍼런트 해져야 파워오퍼가 생겨 매출이 점프한다.
  • 지식서비스(가치창출)시스템의 약국은 약국경쟁시장에서 가장 파워풀한 경쟁력을 갖는다. 
  • 건강지식서비스, 임상지식서비스는 최고의 power offer(고객을 끌어당기는 힘)로 약국마케팅의 핵심이다.
  • 건강지식서비스는 고객니즈를 해결하는 약국마케팅의 으뜸이고 약국수익창출의 근간이다.
  • 미래는 이렇게 경영해야 한다. 하지만 건강지식서비스만으로 약국경영의 모든 문제가 해결되는 것이 아님을 잊지말라. 열심히 공부하는 약사님들이 실패형 약국을 하는 흔한 경우가 그  예이다.
  • 약국종합연출은 1~10번 경쟁력의 절묘한 믹스(하드웨어, 소프트웨어 콘텐츠 통합)가 약국종합연출이다.
  • 약국경영전략과 약국마케팅전략의 정수이고 약국수익창출의 근간이며 개국성패를 좌우하는 경쟁력이다. 
  • 약국종합연출이란 개국콘텐츠의 통합/통섭이다.
  • 위 10가지 개국콘텐츠 의미에 대한 깊은 깨달음을 갖고 오직<우리 동네 단 하나 밖에 없는 약국>을 하면 대성한다. 쉬운 일은 아니지만 최소한 1,2,3번 개국콘텐츠는 어떻게든 제대로 준비해야 성공개국을 할 수 있다. 
  • 약사회, 약국체인 모두들 약국경영 활성화를 떠들지만 기본이 잘못된(개국이 잘못된)약국 경영활성화는 요원하지 않을까? 약국체인업체들도 약국매수와 성공개국을 지도하지 않는다. 도매상과 다를 바 없는 잘못이고 모순이다. 충실성을 높여 경쟁력 있는 디퍼런트한 약국을 하면 월 3,000만원 이상의 수익도 올릴 수 있고, 이렇게 파워풀한 약국으로 체인지하면 5~10년간 5~10억을 더 벌수 있다. 누구나 잘못된 익숙함을 탈피하지 못하면 더 이상 비전은 없다.
  • 팜서브는 개국에 필요한 약국만 찾아 주는 것만 아니라 개국 후 약국경영에 관한 지도 및 연출도 진행합니다. 

✅ 개국 3대 과제와 해법

🔍 서론

개국에 중요한 일은

①좋은 약국을 매수하고

  – 전국의 23,354개 약국 중 괜찮은 약국이라고 생각하는 약국은 얼마나 되고(약 5,000개 정도가 좋은 약국이라고 생각됨), 괜찮은 약국 중 매물로 나오는 약국은 얼마나 될까? 괜찮은 약국은 평균 15년에 매물로 나온다. 전체 약국은 4.7년, 한달 28개의 약국이 전국의 2만명 약사님(신규개국, 약국점프, 약국이전 약사님 포함)이 찾는 약국이다. 그런데 유감스럽게도 괜찮은 매물은 대부분 공개되지 않는다. 약국매수실패의 가장 큰 원인이다.

②매수할 때 손해 안보고 ③매수한 약국의 수익을 끌어 올리는 개국 3대 과제의 해결이다.

  • 권리금을 많이 주는 약사든, 약국경력이 많은 약사든 약국 매수를 잘하던가? 지금 약사님은 어떤 방법과 능력으로 약국을 찾고 계십니까? 
  • 약사님들은 대체로 약국수익성 분석능력, 즉 개국타당성 분석 능력이 없어 약국매수를 실패한다. 약국시장 경제를 깊이 모르고 감으로 판단하다 보니 실패하기 일쑤다. 더 큰 잘못은 약국시장경제는 고사하고 약국 수익성 분석도 못하는 일회성 브로커들에게 중차대한 약국매수를 의존한다는 점이다. 부동산 중개 면허가 있든 없든 별반 다른 것이 없는 떠돌이 브로커들이 점포, 아파트를 사고 팔듯 약국매매를 중개하는 일은 때론 몰라서, 때로는 고의적으로 손해를 입힌다. 거기에 컨설팅fee까지 제멋대로, 매수실패의 결정적 원인이 된다. 
  • 날이 갈수록 매수실패로 힘들어하는 약사님들과 다시 개국해야 하는 약사님들이 점점 더 많아지는 것이 사실이지만 누구하나 나서지 않는다.

오늘날 좋은 약국매물은 90% 이상 줄었고 상대적으로 좋은 약국을 찾는 약사들은 철철 넘친다. 그로 인하여 약국권리금은 턱없이 높아졌다. 앞으로 약대 졸업생 증가로 그 현상은 더 심각해질 것이다. 좋은 약국은 찾는 약사님들에 따라 다소 다를 수 있지만 공통점은 ① 리스크가 없어야 하고 ② 수익성이 좋아야 하고 ③ 비전이 있어야 하고 ④ 약국을 다시 팔때 환금성이 있어야 한다. 하지만 잊어서 안 될 점은 개국계획에 맞는 약국 찾기를 끝까지 포기하지 않는 일이다. 능력 있는 약사들이 수익성 나쁜 약국을 매수해 놓고 좋은 매물이 없기 때문이라고 말들 하는데 이는 큰 실수다. 시간이 더 걸려도 어떻게든 좋은 약국을 매수해야 하는 것이 올바른 약국경영자 마인드다.

매수하면 안되는 약국 너무 많아

약국을 매수하는 일은 각자 알아서 하지만 많은 약사님들이 약국매수를 실패한다. 오늘날은 공개매물 중 매수하면 안 되는 약국이 90% 이상이다. 따라서 매수 실패율은 50%가 넘고 개국 실패율은 30% 넘는다. 개국자금이 적거나 경제개념이 없는 약사님들이 매수하면 안되는 실패형 약국을 매수한다.  약사님들 요구에 따라 팜서브 약국가치성장소가 전국에 걸쳐 약국매매 코칭을 하고 있습니다. 약국매수 상담지도 프로그램은 좋은 약국을 확실하게 찾는 좋은 솔루션입니다.

분업 2차시기 약국매수 기술은 다르다.

오늘날에 좋은 약국을 매수하는 일은 한계점에 달했다. 하지만 누구나 좋은 약국을 매수할 수 있다. 그러나 아무나 매수할 수 있는 것은 아니다. 발품을 많이 판다고 되는 일도 아니고 누구의 도움을 받는다고 쉽게 해결되는 일도 아니다. 정말로 많은 약사들이 약국매수를 실패한다. 약국시장경제를 모르고 개국타당성 분석을 할 줄 모르는 Broker들과의 거래나, 직거래는 좋을 것이라 생각하여 덥석 약국을 매수한 결과 실패형 약국을 매수한 경우가 많지 않은가? 수익성과 리스크를 종합분석 판단할 수 있어야 하고 미래비전성을 볼 줄 알아야 한다. 열심히 발품을 판다고 해결되는 일도 아니다. 분업 2차시기 약국매수상식을 알아야 한다. 약사님들 상담해 보면 어떤 약사님이 어떤 약국을 하고 얼마의 수익을 올릴 지 알수 있다. 

  • 원하는 좋은 약국을 매수하는 일에 힘을 더해라.–> 전략적 약국매수 문제의 해결
  • 좋은 약국으로 체인지팜 하는데 힘을 더해라. –> innovation 체인지팜 문제의 해결
  • 고객을 끌어당기는 일에 힘을 더해라. –> 약국마케팅전략, different경영문제의 해결
  • 상품에 가치를 더하는 일에 힘을 더해라. –> 지식서비스 경영, 가치극대화 경영문제의 해결

약국점프, 약국이전, 개국실패 약사를 위한 약국매수코칭

약국점프, 약국이전, 개국실패 약사님들과의 상담을 통하여 솔루션을 구현하고 만족스러운 서비스를 제공하는 팜서브 약국가치성장소만의 약국매수코칭 프로그램입니다. 

  • 약국점프, 약국이전 계획에 따라 좋은 약국을 찾는 약사님들 계획에 맞춰 코칭합니다.
  • 개국실패로 다시 개국하려는 약사님들 계획에 맞춰 좋은 약국을 찾아드리는 Rebuilding 코칭을 합니다.

A약사는 월 400~500만원, B약사는 월600~700만원, C약사는 월800~900만원을 번다. 얼마의 시간이 지난 후 누가 수익이 많은 약국을 할까? 개국실패를 인정한 A약사는 다시 개국해 월수 1,000만원 약국으로 바꿨고 B약사와 C약사가 안주하면 A약사의 수익이 많을 것이고 B약사도 개국실패라 생갹하고 다시 개국해 월수 1,200만원 약국으로 바꿨다면 수년이 지난 후 월수익이 가장 적은 약사는 C약사가 될 것이다. 마인드를 바꿔 먹으면 언제든지 수익이 많은 약국으로 점프할 수 있다. 그 과정에 팜서브는 약사님의 성공의 길잡이가 되어 드릴 것입니다. 

어떤 약사님이든 약국수익 점프를 시도하면 다음 4,5,6번 약국을 가질 수 있다.

  1. 월수 300~500 약사는 경제개념이 없어 매월 500~600을 잃어버리고 사는 최하위 약사고
  2. 월수 600~700 약사는 시장경제를 잘 몰라 매월 300~400을 잃어버리고 사는 한수 아래 약사이고
  3. 월수 800~900 약사는 경영실력이 부족해 매월 100~200을 잃어버리고 사는 능력이 부족한 약사이고
  4. 월수 1,000~1,200 약사는 보편적 약국경영 실력을 갖춘 약사님으로 체면은 유지하는 약사고
  5. 월수 1,300~1,500 약사는 약국시장경제를 알고 있어 미래의 꿈과 희망을 품고 사는 약사고
  6. 월수 2,000 이상을 버는 약사는 약국시장경제를 잘 알며 학창시절 꿈을 이루고 사는 약사님이다.

약국매수를 잘못해 수천 수억을 손해 보는 약사들이 날로 많아지고 있다. 절반 이상의 약사들이 수천만원에서 1억 이상을 손해 본다. 많은 약사들이 두번 이상 약국매수 실패로 학창시절 꿈을 포기하고 산다. 이를 바라보는 새내기 약사들 또한 포부를 버리고 편케 살기를 택한다. 꿈이 시들고 미래가 시들어 가는 시대에 살고 있다.

약국매수 시 손해 안 보려면

  • 약국을 찾는 시간을 줄이는 것은 중요하다. 약국매수 시간이 길면 수익이 떨어지는 약국을 매수하게 되고 약국을 보는 판단력이 흐려진다. 많은 약사님들이 이런 경우로 실패형 약국을 매수하고 산다.
  • 약사님들은 정도의 차이일 뿐 약국매수 능력과 경제개념이 없어서 그렇고, 약국시장 경제를 모르고 책임감 없는 비양심적인 일회성 브로커들 때문에 많은 손해를 본다. 여기에 약국매수 실패에 따른 기회비용이 더해져 손해규모가 수억으로 늘어난다는 사실을 모르고 약국을 한다.
  • 약국시장경제를 모르는 중개업자들은 약국수익성 분석능력, 즉 개국타당성 분석능력이 많이 부족하다. 아파트, 점포, 부동산 소개하듯 약국을 중개하거나 비양심적인 중개행위는 이미 잘못된 중개로 알려진 사실이다. 약사님들의 요구에 따라 전문 실력을 갖춘 팜서브 약국가치성장소 개국컨설턴트가 문제 해결을 supporting한다. 

약국매수 시 분석하고 체크할 중요사항

  • 약국의 다양한 리스크, 병의원 이전과 전입, 경쟁약국의 진입 여부를 분석하고 체크하라.
  • 조제료, 일반매출, 임대료, 점포규모, 인건비 등의 지출을 종합한 수익성을 분석하라.
  • 연속수익성, 근무환경(약국 개폐시간, 휴일 등)과 경쟁약국과의 경쟁관계를 체크하라.
  • 인테리어 추가비용 및 시설기기 추가비용 발생 여부를 체크하라.
  • 약국매매 중개업자의 경력, 신뢰성, 능력을 체크하라.
  • 약국을 다시 매도할 때 투자자금 회수에 손실이 없을지 분석하고 체크하라.
  • 권리금이 적거나 없어도 인수해서는 안되는 약국 너무 많이 나돌아 종합분석하고 체크하라.
  • 내 능력과 경력에 맞게 수익을 올릴 수 있는 약국인지 충분히 분석하라.
  • 부모형제, 배우자, 선배, 지인들의 약국입지분석 및 판단에 대한 조언은 득보다 실이 더 크다.
  • 공인중개인, 일회성 브로커들의 조언도 약국시장경제를 모르면 득보다 실이 더 크다.

시작(개국)을 실패했다면 과정을 고쳐 결과를 좋게 하라. 매수한 약국의 수익을 끌어 올리려면 약국매수 시 체인지팜(Pharm innovation)을 통하여 매출향상이 가능한 약국인지 분석 판단해야 한다. 하지만 대부분의 약사들은 약국매수 후 약국수익을 끌어올리는 생각조차 않는다. 매수한 약국의 수익을 끌어 올리는 일은 중요하다. 어떤 약국이든 매수 후 체인지팜을 통하여 300~500만원 월수익을 더 올릴 수 있다. 입지, 규모, 연출, 마케팅의 경쟁력이 수익을 끌어 올리는 콘텐츠다. 혁신을 멈추면 성과도 멈춘다.

매수한 약국의 수익을 끌어 올리려면?

  • 약국을 매수할 때 매수약국 수익 끌어올리기 계획(Pharm innovation, 체인지팜)을 간과하지 않는다.
  • 약국을 매수할 때 수익점프가 가능한 약국을 매수한다. (월 300~500만원 수익을 더 올릴 수 있다.)
  • 수익점프가 가능한 약국이라면 체인지팜 추가비용을 수용하고 체인지팜(리모델링)한다.
  • 가장 좋은 체인지팜(약국경영혁신)은 실패개국을 인정하고 개국을 다시 하는 것이다.
  • 팜서브 약국가치성장소는 약국 이노베이션 및 리빌딩 코칭을 진행합니다. 

약국을 팔고 사는 중요한 일은 약국을 잘 아는 전문가 팜서브 약국가치성장소가 가장 좋습니다.

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  • 약국의 미래, 당신의 약국은 살아 남을 것인가? / 김형원 저 2010년 5월 출간
  • 성공하는 약국 양도의 10가지 비밀 / 김형원 저 2012 3월 출간
  • 은퇴 시작의 경제학 / 김형원 저 2015년 8월 출간